Menurut Edwin B. Fillipo (2011.243) „‟Pengembangan karir adalah sebagai sederetan kegiatan kerja yang terpisah–pisah namun masih merupakan atau mempunyai hubungan yang saling melengkapi, berkelanjutan dan memberikan makna bagi kehidupan seeorang‟‟. Dari ketiga pendapat para ahli dapat disimpulkan bahwa pengembangan Menurut Nadiri dan Tanova dalam Putu (2015:17), kepuasan kerja karyawan merupakan suatu hal vital bagi manajer yang percaya bahwa suatu organisasi memiliki tanggung jawab untuk memberikan karyawannya suatu pekerjaan yang menantang dan menguntungkan. 4. Menurut Badriyah (2015), kepuasan kerja adalah sikap atau perasaan Berdasarkan pengertian pengembangan karir menurut para ahli di atas dapat disimpulkan bahwa pengembangan karir adalah suatu proses peningkatan serta perubahan nilai-nilai dari anggota organisasi menuju tingkat kematangan, kompetensi, dan kewenangan yang lebih tinggi berdasarkan perencanaan serta berbagai aspek lain yang direncanakan baik oleh individu terutama oleh organisasi untuk Pengertian kinerja karyawan menurut Sudarmanto (2010), mendefinisikan bahwa kinerja merupakan hasil yang didapatkan dari fungsi pekerjaan dan aktivitas karyawan dalam jangka waktu tertentu, menurut Dessler (2010), kinerja karyawan adalah sebagai sebuah proses penilaian yang dilakukan perusahaan 2.1.3.3 Tabel Indikator Kinerja Karyawan Berikut ini adalah indikator – indikator menurut para ahli : Tabel 2. 3 Indikator Kinerja Karyawan No Judul Indikator 1. Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi (Studi Pada Divisi Produksi PT. Indo Putra Harapan Sukses Makmur) Effort (Upaya) Vay Tiền Trả Góp Theo Tháng Chỉ Cần Cmnd Hỗ Trợ Nợ Xấu.

pengertian kinerja pegawai menurut para ahli